1月30日上午體系流動性，我公司在二樓會議室召開了2023年春節(jié)后“收心會議”重要意義。會議由公司經(jīng)理梁軍旗主持臺上與臺下，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員服務好、各部門負(fù)責(zé)人參加了會議競爭激烈。會議上梁經(jīng)理要求大家要及時收攏思想應用的選擇、調(diào)整狀態(tài)奮勇向前、集中精力應用領域，迅速有序地投入到工作中保持競爭優勢，全力抓好全公司各項(xiàng)工作，確保全年工作起好頭發展機遇、開好頭長效機製。同時提出了具體要求及工作安排。

一是通過召開收心會要意識到“新”全技術方案。節(jié)后及時召開會議分享，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識信息化，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)方式之一，走出節(jié)日余波的影響，提供工作積極性新型儲能，以飽滿的精神創新能力、昂揚(yáng)的姿態(tài)投入到新一年的工作當(dāng)中。

二是通過召開收心會要意識到“實(shí)”範圍。班子成員有針對性地分管包抓求得平衡，各項(xiàng)工作及時安排到位。具體針對性的管理，確保各項(xiàng)工作規(guī)范管理至關重要。

三是通過召開收心會要意識到“緊”提供深度撮合服務。有針對性地?cái)M定紀(jì)律整頓、環(huán)境衛(wèi)生的發生、干部職工培訓(xùn)以及各項(xiàng)工作的具體實(shí)施方案組成部分，要求各領(lǐng)導(dǎo)、各部門要理清工作思路新的動力，尋求工作中亮點(diǎn)技術節能，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。

四是通過召開收心會要意識到“嚴(yán)”廣泛認同。要加強(qiáng)管理國際要求，嚴(yán)格考勤考核，遵守公司管理制度鍛造，安全生產(chǎn)嚴(yán)檢不懈重要部署，確保各項(xiàng)工作有條不紊地開展。

新春伊始工具，萬象更新智慧與合力！2023年，我們熱力人將守正創(chuàng)新重要的角色、踔厲奮發(fā)開放要求、勇毅前行，各項(xiàng)工作形成一種緊張快干平臺建設、馬不停蹄服務機製、提速爭先的氛圍，為圓滿完成2023年任務(wù)使用，我們熱力人一直在奮斗前行!