10月15日下午稍有不慎，市集中供熱和燃氣管理辦公室主任劉兆龍同志深入我公司工程建設(shè)一線首次，實地檢查工程項目建設(shè)進展情況穩定發展。副主任張云峰及有關(guān)方面的負責(zé)同志一同參加了檢查指導(dǎo)今年。

        劉主任先后來到公司調(diào)峰熱源和迎賓大道主管網(wǎng)項目現(xiàn)場，實地察看項目建設(shè)進展情況逐漸顯現，了解項目建設(shè)中存在的困難和問題全會精神，并就下一步工作提出明確要求。就加快項目建設(shè)拓展基地，劉主任強調(diào)集中展示，一要進一步提高站位實力增強，密切配合，形成合力探索創新，全力以赴推進工程項目建設(shè)重要工具。二要搶抓當(dāng)前施工建設(shè)的有利時機，倒排工期配套設備，掛圖作戰(zhàn)，加快推進項目建設(shè)相對開放，確保按照12月底的時間節(jié)點要求完成建設(shè)任務(wù)推進高水平。三要堅持問題導(dǎo)向，及時跟蹤了解項目進展拓展應用、主動幫助施工單位解決困難生產創效，確保項目如期推進。各包抓領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入一線管理、靠前指揮，著力解決制約項目建設(shè)的難題，真正把重點項目放在心上戰略布局、抓在手上事關全面、落實到行動上，常抓不懈狀態，強力推進技術節能，確保項目早日投產(chǎn)見效。  

       楊經(jīng)理對劉主任一行對公司工程建設(shè)的重視與指導(dǎo)表示感謝廣泛認同，并代表公司表示一定將指導(dǎo)意見內(nèi)化于心國際要求，外化于形，現(xiàn)階段一定做到供熱準備與工程建設(shè) “兩手抓鍛造、兩手都要硬”競爭激烈，科學(xué)合理的安排趕工計劃，整體推進工程建設(shè)工期改善，克服困難空白區，盡最大努力爭取項目早日投入使用，早日為老百姓的用熱發(fā)揮作用是目前主流。